Chattanooga, Tennessee—Grupo de hospitalidad de la visión Anunció que la compañía espera crecer en 2025, con planes de abrir cinco nuevos hoteles, romper el terreno en cuatro hoteles y completar renovaciones en otros cuatro. Además, la compañía anunció que ha comenzado a buscar asociaciones estratégicas con otros grupos de propiedad de hoteles.
“2024 fue particularmente activo para la visión, con un fuerte crecimiento estratégico en nuestras divisiones de propiedad y desarrollo”, dijo Mitch I. Patel, fundador y CEO de Imaginative and prescient Hospitality Group. “Los aspectos más destacados para el año incluyeron la apertura de tres hoteles recientemente construidos con un whole de 435 habitaciones, además de completar aproximadamente $ 15.3 millones en renovaciones en cuatro de nuestros hoteles de la marca Marriott. También reinventamos e reintroducimos la posada en la celebración de la cartera de hoteles de autógrafos. La gente.
Las aberturas de 2024 incluyen:
- Moxy Boulder de 189 habitaciones en Boulder, Colorado
- 101 Suites2 Suites de Hilton Chattanooga East Ridge en East Ridge, Tennessee
- 145 elementos de suite Atlanta Perimeter Middle en Dunwoody, Georgia
- 115 habitaciones The Inn at Celebration, colección de autógrafos en celebración, Florida
“Nuestro impulso ha continuado a medida que nos acercamos al cierre del primer trimestre de 2025”, dijo Patel. “Estamos en camino de anunciar el innovador en un producto acquainted Hilton de doble marca en las próximas semanas, así como en otro Hilton Household Lodge de la marca twin, un resort independiente de la marca Marriott y un resort de marca Hilton en la segunda mitad del año. Además, planeamos cinco grandes aperturas a través de 713 habitaciones a través de Tennessee, Georgia, y el verano, y en el North Carolina, y en la vista de las grandes aperturas, y la mira a la vista de las grandes aperturas y el verano. $ 8 millones en renovaciones en cuatro de nuestros Hampton Inns y uno de nuestros Fairfield Inn & Suites.
“Por primera vez en nuestra historia, estamos haciendo un esfuerzo concertado para hacer crecer nuestras asociaciones estratégicas”, agregó Patel. “Somos muy selectivos en nuestro proceso, solo asociarnos con grupos muy respetados que comparten nuestros objetivos, cultura y valores. Tener una historia exitosa que opere nuestra propia cartera nos ha permitido convertirnos en uno de los operadores internos más grandes de la industria, y buscamos compartir nuestras mejores prácticas, economías de escala y sistemas de gestión y comercialización con sistemas de comercialización con propietarios y socios”.