Según el 2025 de CBRE Rendimiento de la marca del lodge Informe, en el panorama en evolución de la industria hotelera, la proliferación de marcas no ha equipado necesariamente para aumentar los ingresos por habitación disponible (revpar). Las principales compañías hoteleras han expandido sus carteras de marca a una tasa de crecimiento anual compuesta del 7% (CAGR) durante la última década. A pesar de esta expansión, el impulso anticipado en RevPar no se ha materializado, con la inflación que erosiona las ganancias nominales. Este artículo examina el impacto de la proliferación de marca en RevPar, la brecha de rendimiento ampliante entre las marcas y las implicaciones para los propietarios y desarrolladores de hoteles.
Proliferación de marca y revpar
En los últimos diez años, las compañías hoteleras han agregado marcas y mayores membresías del programa de fidelización a un ritmo rápido. Sin embargo, desde 2019, la correlación entre la expansión de la marca y el crecimiento de RevPAR se ha debilitado. La familia de la marca de más rápido crecimiento por el número de marcas, con una TCAC del 15%, informó la CAGR mediana más lenta de RevPar de solo 0.3%. La inflación ha erosionado aún más las ganancias de RevPar, con Actual RevPar un 10,9% desde 2019 en términos ajustados por la inflación. Esto sugiere que las fuentes alternativas de alojamiento y el aumento de la oferta de hoteles han compensado la recuperación de la demanda, reduciendo el poder de precios.
Brecha de rendimiento ampliante
La brecha de rendimiento entre las mejores y el peor de las marcas de rendimiento se amplía. Entre 2014 y 2019, el 52% de las marcas excedieron el promedio de muestra CAGR de 1.6%. Desde 2019, esta cifra ha caído al 28%. La propagación entre las marcas de lujo de rendimiento superior e inferior aumentó de 5 a casi 7 puntos porcentuales entre 2014 y 2024. Esta divergencia ha dado como resultado una prima de RevPAR acumulada del 41% para las marcas más fuertes, en comparación con el 29% en el período anterior.
Impacto acquainted de la marca
El rendimiento de RevPar varía significativamente por la familia de la marca. La familia de marca más fuerte registró un 2.1% RevPar CAGR de 2014 a 2024, mientras que el más débil contraído por 0.2%. Este diferencial acumulativo del 26% puede afectar significativamente los rendimientos de inversión a largo plazo. Los factores que influyen en el desempeño incluyen la fuerza del programa de fidelización, la eficiencia de advertising and marketing y la calidad del liderazgo.
Implicaciones para propietarios y desarrolladores
El análisis subraya la importancia de una diligencia debida exhaustiva al seleccionar una familia de marca o marca. La afiliación de marca ofrece acceso a programas de fidelización y eficiencias operativas, pero el rendimiento particular person de la marca puede afectar significativamente el valor de los activos. A medida que los brechas de rendimiento se amplían y surgen nuevas marcas, evaluar el posicionamiento de una marca, la estructura de tarifas y la combinación de clientes es essential para generar ganancias en los ciclos.
Estrategias ganadoras
Para navegar por el entorno precise, los propietarios y desarrolladores de hoteles deben centrarse en los artistas probados dentro de las familias de la marca y negociar términos de franquicias basados en el rendimiento. La period de los compromisos de bandera de 20 años puede estar terminando, y considerar una afiliación de marca suave podría ser beneficiosa. El crecimiento de la sala de marcas suaves ha superado a las marcas tradicionales, que crecen en un 42% solo en el último año.
Tendencias de la escala en cadena: los resultados superiores a medios de escala superior
El segmento de medios medios continúa demostrando resiliencia, superando a otros segmentos durante los períodos pre y post-pandemia. Las marcas medias superiores publicaron la tasa compuesta tasa más alta de RevPar de cualquier escala en cadena, que se benefician de un fuerte reconocimiento de marca y operaciones simplificadas. Los huéspedes se sienten atraídos por la falta de tarifas de resort y la flexibilidad de intercambiar o baja en respuesta a las condiciones económicas. Este segmento ofrece retornos más predecibles en tiempos inciertos.
Desayuno de cortesía y preferencias de invitados
En el segmento de nivel medio, las marcas que ofrecen desayunos de cortesía tienen tasas de ocupación más altas y más del doble del crecimiento de RevPar en los últimos cinco y diez años. Sin embargo, aunque los consumidores valoran el desayuno gratuito, no está claro si las ocupaciones más altas equivalen a mayores ganancias operativas brutas, ya que los huéspedes que pagan por el desayuno impulsan mayores ingresos auxiliares.
Cadenas de escala media y economía: una oportunidad contraria
Las cadenas de escala media y económica enfrentan disminuciones y cierres de RevPar, publicando el crecimiento más lento entre 2019 y 2024. Sin embargo, estas disminuciones pueden conducir a un equilibrio entre la oferta y la demanda, ya que las propiedades sin rendimiento se arrastran o se convierten. Esto establece prototipos más nuevos y lean para mejorar la línea superior y la rentabilidad.
Conclusión
El entorno precise de la industria hotelera presenta desafíos y oportunidades. La proliferación de marca no ha llevado al crecimiento esperado de RevPar, y la brecha de rendimiento entre las marcas se está ampliando. Los propietarios y desarrolladores de hoteles deben realizar una diligencia debida exhaustiva y considerar la alineación estratégica de la marca para navegar por este complejo paisaje. Las marcas medias superiores continúan superando, ofreciendo una opción de inversión estable en tiempos inciertos.
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