24.500 millones de rands en gasto turístico directo, un crecimiento internacional récord e importantes campañas que construyen activamente la economía de visitantes del mañana.
Ciudad del Cabo, lunes 15 de junio de 2026 – La industria turística de Ciudad del Cabo generó 24.500 millones de rands en gasto turístico directo y mantuvo más de 106.000 puestos de trabajo en 2025, y el gasto de los visitantes internacionales alcanzó un récord de 19.000 millones de rands.
Al mismo tiempo, el gasto en turismo interno disminuyó, impulsado por la presión económica actual sobre las familias sudafricanas. Turismo de Ciudad del Cabo está respondiendo de manera proactiva, con campañas que ya están en el mercado diseñadas para aumentar el volumen y el gasto de los visitantes.
Lo que nos dicen los números
El informe sobre el valor económico del turismo en 2025 publicado recientemente por Turismo de Ciudad del Cabo revela dos historias distintas: una de creciente atractivo internacional y otra moldeada por las presiones económicas que afectan a los hogares sudafricanos. Los visitantes extranjeros llegaron en mayor número y gastaron más. Los viajeros nacionales llegaban con la misma frecuencia, pero se quedaban por períodos más cortos y gastaban menos. Juntas, estas fuerzas definen la situación precise de la economía turística de Ciudad del Cabo y lo que se necesita para hacerla crecer.
Un destino que el mundo quiere
Ciudad del Cabo sigue atrayendo visitantes internacionales de gran valor y de larga distancia. En 2025, los visitantes extranjeros que pernoctaron alcanzaron los 1,44 millones, se quedaron un promedio de 9,5 noches y gastaron 1.390 rands por día, lo que elevó el gasto extranjero directo complete a 19.000 millones de rands.
Los datos publicados por Airports Firm South Africa (Acsa) muestran un récord de 11,1 millones de pasajeros de ida y vuelta en 2025, con 3,3 millones de pasajeros internacionales de ida y vuelta que pasaron por la terminal internacional del aeropuerto durante el año. Esto representa un aumento del 7% en comparación con 2024. El número de pasajeros nacionales de ida y vuelta alcanzó los 7,8 millones, también un aumento interanual del 7%.
Los seis principales mercados emisores de la ciudad fueron el Reino Unido (210.932 llegadas), Estados Unidos (167.053), Alemania (161.271), Países Bajos (70.818), Francia (68.348) y Australia (51.971).
Los sudafricanos siguen viajando, aunque de forma diferente
El desafío principal en 2025 fue una disminución significativa en el gasto en turismo interno, lo que refleja la realidad económica que enfrentan los hogares sudafricanos. Si bien el número de viajes nacionales con pernoctación a Ciudad del Cabo alcanzó los 1,42 millones, una recuperación del 98% del complete de 2019, la estadía promedio cayó de 5,2 noches a 4,4 noches y el gasto diario cayó a R882.
Los datos de Statistics South Africa (Stats SA) y South African Tourism (SAT) indican que los viajes para visitar a amigos y familiares (VFR) han aumentado. Por el contrario, los viajes de vacaciones discrecionales disminuyeron, y los anfitriones absorbieron los costos de alojamiento y las actividades tendieron a opciones de menor costo.
Los sudafricanos siguen eligiendo Ciudad del Cabo; simplemente están gastando con más cuidado. El gasto interno complete disminuyó de 8.000 millones de rands a 5.500 millones de rands, lo que contribuyó a la caída normal del valor añadido bruto (VAB) del turismo y del empleo. Esto no es un reflejo de una demanda debilitada de Ciudad del Cabo como destino, sino de presupuestos familiares limitados en toda Sudáfrica.
Qué estamos haciendo al respecto
Turismo de Ciudad del Cabo y la ciudad de Ciudad del Cabo no están esperando a que mejoren las condiciones. Tres iniciativas activas ya están trabajando para aumentar el volumen de visitantes y el gasto:
1. Campaña nacional de CTT: inspirando a los sudafricanos a visitar
Turismo de Ciudad del Cabo ha lanzado recientemente una campaña específica de turismo interno bajo el lema “No necesitas vacaciones”. Necesitas My Cape City’, para aprovechar la clara oportunidad que tenemos ante nosotros: los sudafricanos quieren viajar y Ciudad del Cabo es el destino que quieren visitar. La campaña aborda toda la gama de experiencias de Ciudad del Cabo, desde escapadas urbanas de alto valor hasta aventuras accesibles al aire libre, con mensajes diseñados para llegar a los hogares en su situación económica e inspirarlos a realizar el viaje.
2. Asociación regional con Zimbabwe y Namibia: nuevos mercados emisores
Turismo de Ciudad del Cabo y la ciudad de Ciudad del Cabo han formalizado una asociación con sus homólogos turísticos en Zimbabwe y Namibia para aumentar el flujo de visitantes a Ciudad del Cabo desde todo el continente africano. Las llegadas regionales crecieron un 17% en 2025, lo que confirma que nuestros mercados vecinos ofrecen oportunidades reales. Esta asociación profundiza la colaboración necesaria para convertir ese impulso en un crecimiento sostenido a través de un compromiso comercial conjunto, plataformas de advertising compartidas y el desarrollo coordinado de destinos. El atractivo de Ciudad del Cabo en toda África está creciendo y estamos invirtiendo en relaciones para seguir aprovechando esto.
3. Campaña Un Mundo Pequeño: Posicionamiento de Ciudad del Cabo a nivel mundial
La campaña One Small World es la plataforma de marca internacional de Ciudad del Cabo, que posiciona a la ciudad como un lugar de extraordinaria conexión humana, belleza pure y experiencias de clase mundial. Se dirige a viajeros de alto valor y largas distancias que ya constituyen nuestros mercados emisores internacionales más fuertes: el Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, Países Bajos y Francia. También trabaja para profundizar la presencia de Ciudad del Cabo entre los grupos de consideración de viajeros que aún no han realizado el viaje. Este es el motor creativo y estratégico detrás de nuestra trayectoria de crecimiento internacional, y está funcionando.
El peso del turismo en la economía de Ciudad del Cabo
El turismo sigue siendo uno de los sectores económicos más importantes de Ciudad del Cabo, ya que representa el 6,3% del valor añadido bruto complete de la ciudad y más de 106.000 puestos de trabajo. La disminución del VAB del turismo a R23 mil millones (-11% interanual) y del empleo (-8,5% interanual) es directamente atribuible a una caída del 32% en el gasto de los turistas nacionales, parcialmente compensada por un aumento del 18% en el gasto de los turistas extranjeros. La disminución del empleo refleja la cifra nacional de Sudáfrica, lo que indica que el desempeño de Ciudad del Cabo es consistente con tendencias sectoriales más amplias.
“El turismo es una de las herramientas más poderosas que tenemos para crear empleos e impulsar el crecimiento económico en Ciudad del Cabo”, cube el concejal James Vos, miembro del Comité de Crecimiento Económico y Turismo de la alcaldía.
“Estos resultados muestran que nuestra estrategia está funcionando. Al centrarnos en los mercados adecuados y en campañas que convierten el interés en reservas, estamos viendo un mayor crecimiento en el número y el gasto de visitantes internacionales. Mientras doy los toques finales al nuevo Marco de Turismo de Ciudad del Cabo 2030, mi atención se centra en aumentar el número de visitantes, aumentar el gasto en turismo y crear más oportunidades para las empresas y los residentes locales. Ciudad del Cabo no se queda quieta; invertimos, innovamos y competimos. Mi ambición es easy: ver que el turismo cree oportunidades en cada comunidad y apoye más empleos en todo nuestro ciudad”, cube Vos.
Los números detrás de un destino próspero
Más allá de las cifras generales de gasto, los datos de 2025 confirman la salud del destino de Ciudad del Cabo. Desk Mountain registró 1,19 millones de visitas (+19% interanual) y Chapman’s Peak Drive registró 1,05 millones (+23% interanual).
La ocupación hotelera promedio anual alcanzó el 61,7%, alcanzando un máximo del 81,5% en febrero con una tarifa promedio por habitación de R2,574.
El turismo representa el 6,3% del valor añadido bruto complete de Ciudad del Cabo y más de 106.000 puestos de trabajo. Estos son los cimientos de un sector resiliente.
“El mundo está votando por Ciudad del Cabo con los pies y el bolsillo”, afirma Enver Duminy, director ejecutivo de Turismo de Ciudad del Cabo. “El gasto de los turistas extranjeros creció significativamente en un solo año. Estas no son las cifras de un destino bajo presión; son las cifras de una ciudad que el mundo quiere visitar. Nuestra campaña nacional, nuestras asociaciones regionales y One Small World se basan en la misma convicción: no esperamos a que las condiciones cambien, salimos y las creamos”.
El camino a seguir es claro: profundizar la posición de Ciudad del Cabo en mercados internacionales de alto valor, acelerar la recuperación interna a través de campañas específicas, aumentar la huella africana regional de la ciudad y garantizar que el crecimiento del turismo se traduzca en empleos duraderos y beneficios económicos para los residentes de Ciudad del Cabo.