Las grandes empresas de capital privado, incluidos Blackstone, Brookfield y Noble Funding Group, están retrasando su regreso a las inversiones en hoteles de EE. UU. Debido a los altos costos de capital y la confianza inestable del consumidor.
Los grandes inversores de capital privado han indicado que aún no están listos para regresar a las inversiones en hoteles de EE. UU. El sentimiento de la incertidumbre, impulsado principalmente por altos costos de capital y la confianza inestable del consumidor, evita que los inversores participen en acuerdos de hoteles.
Durante el panel “Wall Avenue Talks” en la Conferencia de Inversión de Resort Hunter, representantes de Blackstone, Brookfield y Noble Funding Group expresaron su optimismo sobre la resistencia de la demanda del resort y el desempeño operativo en los Estados Unidos. Sin embargo, también destacaron la incertidumbre predominante que les está desanimando a hacer tratos ahora.
MIT Shah, CEO de Noble Funding Group, caracterizó el entorno precise como “inestable”. A pesar de no estar listo para abandonar el plan 2025 de Noble de vender más de $ 1 mil millones en activos del resort y comprar alrededor de $ 2 mil millones, Shah señaló que la actividad de la transacción es “muy interesante” en este momento. Además, declaró que las políticas de la administración Trump tendrían efectos “nublados” a corto plazo en la industria de viajes.
Scott Trebilco, director gerente senior de bienes raíces de Blackstone, declaró que el costo del capital en el sector hotelero es demasiado alto. A pesar de que la oferta del resort es baja y la demanda es fuerte, las fuerzas más grandes desalientan a Blackstone de invertir en hoteles estadounidenses. En cambio, la compañía ha estado enfocando sus inversiones en hoteles en Japón y Europa y en el país en centros de datos, viviendas múltiples y minoristas.
Trebilco también señaló que los últimos dos años registraron los niveles de inversión hotelera más bajos en una década. Sugirió que la industria necesitará FirstMovers para revivir las transacciones de hoteles.
Mientras tanto, Shai Zelering, socio gerente de bienes raíces en Brookfield, dijo que su empresa se siente cómoda manteniendo sus activos por ahora. No expresó presión para vender y declaró que Brookfield sería compradores netos este año. Zelering enfatizó la necesidad de gestionar los gastos de manera eficiente y dijo que el estado de la confianza del consumidor impulsaría la voluntad de hacer inversiones audaces.
Zelering también reconoció los crecientes costos de mano de obra y seguros, pero dijo que el desafío es la ejecución. Expresó su deseo de ver un reenfoque sobre la hospitalidad, afirmando que esto construye el negocio.
La incertidumbre en el entorno de inversión hotelera parece ser una combinación de altos costos de capital, confianza inestable del consumidor y preocupaciones económicas más amplias. Estos factores han llevado a una desaceleración en la inversión de capital privado en la industria hotelera estadounidense, ya que las empresas prefieren esperar un clima de inversión más favorable. Sin embargo, los inversores siguen siendo optimistas sobre la resiliencia del sector y anticipan un retorno a la inversión activa cuando las condiciones mejoran.
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