Depender únicamente de intuiciones u opiniones al tomar decisiones ya no es prudente. Con todo tipo de herramientas para extraer la enorme cantidad de datos disponibles, cualquiera puede tomar mejores decisiones. La toma de decisiones informadas siempre ha sido un desafío, pero hoy en día se ha vuelto mucho más manejable.
Hay cinco pasos para la toma de decisiones basada en datos: 1) recopilar datos relevantes, 2) organizar, limpiar y formatear los datos recopilados, 3) usar métodos estadísticos para analizar los datos, 4) presentar el análisis de una manera clara y comprensible. formato, y 5) utilizar los conocimientos adquiridos para tomar decisiones informadas y tomar las medidas adecuadas.
¿Qué herramientas uso?
Excel me ha estado ayudando a tomar decisiones, incluso en casa. Mis hijos me llaman con cariño Sra. Matrix. Aquí hay un ejemplo de cómo mi familia lo usa para decidir dónde ir para una reunión acquainted.
Cada familia nomina un destino y presenta una descripción. Con una matriz easy, comparamos variables como lugares para ver, opciones de comida disponibles, actividades para niños, clima y costos de viaje.
A cada variable se le asigna una clasificación de importancia (las clasificaciones deben sumar 100%), más alta para las más importantes y más baja para otras. Luego, cada familia califica la variable de cada destino en una escala de 0 a 100. El promedio de las calificaciones de las familias es la calificación ultimate.
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Importancia |
ciudad de nueva york |
san diego |
orlando |
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Lugares de interés para adultos |
20 |
90 |
70 |
70 |
|
Opciones de comida |
30 |
95 |
85 |
80 |
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Actividades para niños |
30 |
70 |
90 |
95 |
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Clima |
10 |
70 |
90 |
65 |
|
Costos de viaje |
10 |
70 |
75 |
65 |
|
TOTAL |
100 |
La puntuación de cada variable se calcula multiplicando su importancia por su calificación ultimate. Se resumen las puntuaciones variables para cada destino. ¡La puntuación complete más alta gana!
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ciudad de nueva york |
san diego |
orlando |
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Lugares de interés para adultos |
90×0.2=18 |
70×0,2=14 |
70×0,2=14 |
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|
Opciones de comida |
95×0,3=28,5 |
85×0,3=25,5 |
80×0,3=24 |
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Actividades para niños |
70×0,3=21 |
90×0,3=27 |
95×0,3=28,5 |
|
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Clima |
70×0,1=7 |
90×0,1=9 |
65×0,1=6,5 |
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|
Vuelos |
70×0,1=7 |
75×0,1=7,5 |
65×0,1=6,5 |
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TOTAL |
81,5 |
83 |
79,5 |
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RANGO |
2 |
1 |
3 |
Solían esperar a que yo dirigiera la discusión. Hoy, cualquiera de mis hijas puede construir matrices. Les pilló el gusanillo y me jubilaron.
Utilizo otras dos herramientas para la discusión y la visualización. Los mapas mentales son excelentes para generar concepts y explorar diferentes posibilidades. Me diversifico lo más lejos posible del centro.
Los árboles de decisión son diagramas que muestran diferentes consecuencias en cada bifurcación o punto de decisión. Ayuda a presentar varios escenarios para comparar y visualizar todos los resultados posibles.
Más herramientas e IA
Además de las hojas de cálculo simples, también puede utilizar software program estadístico como SPSS para análisis estadístico, plataformas para ayudar a administrar y analizar grandes conjuntos de datos y herramientas de minería de datos para descubrir patrones ocultos en los datos.
La inteligencia synthetic (IA) es cada vez más essential, ya que puede utilizarse para todos estos pasos. Puede:
1. Recopile datos automáticamente de diversas fuentes y límpielos para eliminar inconsistencias y errores.
2. Utilizar técnicas estadísticas avanzadas y algoritmos de aprendizaje automático para identificar patrones, tendencias y correlaciones dentro de grandes conjuntos de datos que serían difíciles o imposibles de detectar para los humanos.
3. Predecir resultados futuros basándose en datos históricos, ayudando a las empresas a tomar decisiones informadas sobre campañas de advertising and marketing, desarrollo de productos y más.
4. Analice datos de texto, como reseñas de clientes o publicaciones en redes sociales, para obtener información sobre el sentimiento y las preferencias de los clientes.
Utilizando indicaciones generativas inteligentes, puede iterar hasta que esté satisfecho de que se han cubierto todos los aspectos. ¡Esto le permite invocar la IA en todo el proceso de toma de decisiones!
El mes pasado, por ejemplo, me ayudó a decidir cambiar mi escritura a otra plataforma (más sobre esto en una publicación futura). Utilicé 36 iteraciones, analizando detalles de por qué, cómo, dónde, qué y cuándo hacerlo.
Sin embargo, el juicio y la experiencia humanos siguen siendo esenciales para utilizarlos junto con él. Revisar lo que hizo la IA y verificar que los datos sean correctos, que no haya lagunas y que las decisiones sean éticas. Y, si quieres, sigue el ejemplo de la IA y pide una segunda opinión: la tuya.