ARLINGTON, Virginia—CoStar y Economía del turismo proyecciones de desempeño aún más rebajadas en la revisión remaining del pronóstico hotelero de EE. UU. para 2025.
Para 2025, la ocupación se redujo 0,2 puntos porcentuales hasta el 62,3 por ciento, mientras que la tarifa diaria promedio (ADR) se mantuvo en +0,8 por ciento para el año. Los ingresos por habitación disponible (RevPAR) se redujeron 0,3 puntos porcentuales hasta el -0,4 por ciento. Las últimas caídas de RevPAR en el año whole en los Estados Unidos ocurrieron en 2020 y 2009.
Se realizaron ajustes similares para 2026: ocupación (0,3 puntos porcentuales menos), ADR (0,1 puntos porcentuales menos) y RevPAR (0,3 puntos porcentuales menos).
“Esperamos pocos cambios en el entorno macroeconómico a medida que el desempleo y los precios sigan aumentando”, dijo Amanda Hite, presidenta de STR. “Como resultado, nuestras perspectivas de desempeño hotelero para el resto de este año y el próximo se redujeron una vez más. El ADR está creciendo muy por debajo de la tasa de inflación, lo que a su vez ejercerá más presión sobre los márgenes”.
“El debilitamiento del mercado laboral, la incertidumbre política y los costos de las tarifas siguen siendo lastre para los consumidores a corto plazo. Sin embargo, de cara a 2026, esperamos que la economía de viajes de EE. UU. se consolide moderadamente”, dijo Aran Ryan, director de estudios industriales de Tourism Economics. “El crecimiento de los ingresos de los hogares continuará, acompañado de beneficios de reducción de impuestos, reanudación de las contrataciones y menos inestabilidad política. La expansión de los viajes globales de larga distancia y el interés por la Copa del Mundo traerán consigo una mejora de las visitas internacionales”.
“Las proyecciones de GOPPAR se han reducido con respecto a nuestro pronóstico anterior, y la disminución en 2025 se debe principalmente a mayores gastos, especialmente en el departamento de alimentos y bebidas, así como a mayores costos en otros departamentos operados, advertising and marketing y servicios públicos”, dijo Hite. “Los costos laborales serán ligeramente más altos en 2025, probablemente debido al aumento en el departamento de alimentos y bebidas antes mencionado, que tradicionalmente requiere más mano de obra”.