Guía de construcción del resort | Semango

¿Qué es la construcción del resort?

La construcción del resort se refiere al proceso de diseño, planificación, financiacióny construir nuevas propiedades del resort, o renovar significativamente las existentes. Es una empresa compleja que implica más que solo ladrillos y mortero. Desde la selección del sitio y la aprobación de la zonificación hasta los contratistas de abastecimiento y la creación de sistemas operativos, cada decisión puede afectar cuán rentable y práctica será la propiedad closing.

Para los propietarios y operadores de hoteles, particularmente aquellos que administran una cartera en crecimiento, el proceso de construcción también incluye mapear cómo la nueva propiedad satisfará la demanda del mercado, ofrecerá una experiencia de huéspedes memorable y encajará en objetivos comerciales más amplios. Ya sea que esté construyendo un resort boutique o expandiendo una cadena de escala intermedia, el objetivo es el mismo: crear un espacio que atraiga a los huéspedes y mantenga operaciones funcionando de manera eficiente desde el primer día.

En este weblog, aprenderá qué impulsa los costos de construcción del resort, cómo evitar las dificultades comunes del proyecto y los pasos para construir un resort exitoso desde estudios de factibilidad hasta la configuración posterior a la construcción.

¿Por qué la construcción del resort cuesta tanto?

Si alguna vez se ha preguntado por qué las construcciones de hoteles a menudo se extienden mucho más allá de sus presupuestos iniciales, no está solo. La construcción es una de las inversiones más grandes que el propietario de un resort puede hacer, y una de las más impredecibles.

Una gran parte del costo se scale back a qué tipo de resort está construyendo. De acuerdo a Encuesta de 2024 de HVSun resort de estadía extendida a mitad de escala promedia alrededor de $ 143,000 por habitación para construir, mientras que las propiedades de lujo pueden subir más de $ 600,000 por habitación. Estos costos cubren todo, desde la arquitectura y el permiso hasta los materiales de construcción, FF&E (muebles, accesorios y equipos) y gastos previos a la apertura.

Pero no es solo el precio inicial. Los proyectos de construcción son notoriamente propensos a los excesos. Alrededor 9 de cada 10 proyectos superan su presupuestoa menudo en un 15% o más, debido a estimaciones inexactas, retrasos en la entrega o cambios en la mitad de la construcción.

Para propietarios de hoteles Trabajando en márgenes ajustadosestos costos inesperados pueden retrasar las aberturas e impactar la rentabilidad a largo plazo. Es por eso que comprender hacia dónde va el dinero, y dónde es más possible que explote, es crítico antes de abrirse.

Desafíos comunes en una nueva construcción de resort y cómo evitarlos

Construir un resort es un acto de equilibrio, gestión de plazos, cumplimiento, presupuesto y operaciones futuras. Y cuando las cosas salen mal, las consecuencias pueden ser caras y lentas.

Una de las trampas más comunes es subestimar el tiempo y la complejidad involucrados en la obtención de aprobaciones de zonificación o permisos de construcción. Los retrasos aquí pueden detener todo el proyecto antes de que se coloque un solo ladrillo. De hecho, los cuellos de botella de permisos y aprobación son un contribuyente clave para los retrasos en los proyectos, que vio un aumento importante en el sector hotelero durante la pandemia. En un momento, el número de habitaciones de resort retrasadas en construcción saltó Más de un tercer año a año.

El recepcionamiento del presupuesto es otro problema importante. Muchos proyectos superan el presupuesto debido a la estimación de errores o problemas inesperados en el sitio. Judear mal las condiciones del sitio, no tener en cuenta la volatilidad de los precios en los materiales o apresurarse a través del proceso de selección del contratista puede descarrilar sus planes. También puede tener complicaciones si no ha considerado la disponibilidad de mano de obra native, los riesgos climáticos o la confiabilidad de la cadena de suministro.

Evitar estos desafíos comienza con una mejor planificación, pero también con la elección de socios experimentados que entiendan los riesgos específicos de las construcciones de hoteles y pueden ofrecer un plan de proyecto realista y versatile.

Cómo establecer un plan exitoso de proyectos de construcción de hoteles

La construcción del resort se trata de entregar una propiedad lista para huéspedes que se alinee con su marca, satisface la demanda del mercado y funciona de manera eficiente desde el primer día. Eso significa pensar mucho más allá de la construcción en sí. A continuación se muestra una guía paso a paso para establecer un plan de construcción que funcione para operadores de resort medianos que hacen malabares con presupuestos, plazos y operaciones futuras.

Planificación

Estudio de viabilidad del mercado

Antes de incluso levantar el teléfono a un contratista, ejecute un estudio exhaustivo de factibilidad del mercado. Esto le ayuda a validar si existe una demanda actual de un resort en su ubicación propuesta. Mire las tendencias de viajes locales, las tasas de ocupación, el rendimiento de la competencia y las necesidades de su público objetivo. Por ejemplo, el aumento de los hoteles de las estadísticas extendidas, ahora contabilizando 36% de todos los proyectos hoteleros en construcciónsugiere una creciente demanda de alojamiento versatile y autónomo en muchos mercados.

Ubicación y zonificación

Elegir el sitio correcto va de la mano con la comprensión de las restricciones de zonificación y las regulaciones de uso de la tierra. Algunas regiones pueden requerir que los hoteles tengan estacionamiento dedicado, limiten la altura del edificio o cumplan con reglas de accesibilidad específicas. Comprometerse temprano con las autoridades locales puede ayudarlo a anticipar y abordar posibles problemas, desde evaluaciones ambientales hasta objeciones comunitarias.

Preconstrucción

Asegurar financiamiento

Obtener la estructura financiera correcta es uno de los aspectos más críticos de la fase de preconstrucción. Los préstamos de construcción del resort son más difíciles de conseguir de lo que solían ser, especialmente con los prestamistas cada vez más cautelosos. Muchos bancos estadounidenses Carteras reducidas de préstamos de resort a principios de 2023haciéndolo más difícil para operadores más pequeños para acceder a la capital sin sólidos casos comerciales y garantías.

Discover opciones como préstamos SBA 504, préstamos privados o asociaciones con inversores, y tenga en cuenta las reservas de contingencia de al menos del 10-15% para cojines contra los excesos.

Permisos y aprobaciones

Necesitará permisos de construcción, firmas de salud y seguridad, y en muchos casos, las autorizaciones ambientales. Estas aprobaciones pueden llevar meses, y la falta de papeleo puede detener todo. Un gerente de proyectos con experiencia en desarrollos de hospitalidad puede ayudarlo a optimizar este paso y administrar las presentaciones entre las agencias.

Elija empresas de construcción de hoteles

Busque contratistas con experiencia específica en construcciones de hoteles, no solo trabajos comerciales o residenciales. Estarán más familiarizados con los matices de la industria como plazos de FF&E, diseños orientados a los huéspedes y requisitos de insonorización. También vale la pena verificar si pueden ofrecer un servicio de diseño-construcción, lo que puede ayudar a reducir los problemas de coordinación entre arquitectos y constructores.

Construcción

Adherirse a los plazos y plazos

Una vez que se prepara el sitio y se colocan cimientos, mantener la construcción en la pista es essential. Los retrasos aquí pueden estafar el private, el advertising e incluso la reputación de la marca. Sin embargo, muchos proyectos se encuentran atrasados ​​debido a los conflictos de programación, una mala planificación climática o solicitudes de cambio. Asegúrese de que su contratista proporcione informes de progreso regulares y use herramientas de gestión de proyectos para monitorear los hitos en tiempo actual.

Management e inspecciones de calidad

No confíe únicamente en las inspecciones finales. Programe tutoros periódicos y controles de terceros en toda la construcción. Esto puede ayudar a atrapar fallas de construcción temprano, como impermeabilización deficiente o sistemas mecánicos desalineados, antes de que se conviertan en elementos costosos de retrabajo.

Submit construcción

Lista de puñetazos

Su lista de perforación es un barrido closing de problemas menores como retoques de pintura, interruptores de luz defectuosos o accesorios desiguales que deben abordarse antes de que se abra el resort. Si bien puede parecer menor, una lista de puñetazos sin management puede llevar a quejas de invitados y dolores de cabeza de mantenimiento en el futuro.

Configurar sistemas y private

Con el edificio terminado, la atención se dirige a las operaciones. Esto incluye instalar su sistema de gestión de propiedades (PM), conectar gerentes de canales y preparar el motor de reserva. Herramientas como Siteminder pueden ayudar a centralizar estos sistemas temprano, haciendo que su proceso go-live sea más suave y reduciendo las sorpresas de último minuto.

Certificaciones

Antes de dar la bienvenida a sus primeros invitados, deberá finalizar las certificaciones de salud y seguridad, el cumplimiento de los incendios y, en algunas áreas, la documentación de sostenibilidad o accesibilidad. No dejes esto hasta la última semana. Muchos de estas requieren inspecciones o aprobaciones de terceros, que pueden llevar tiempo para asegurar.

Integre las herramientas para administrar el proceso de construcción del resort

La mayoría de los propietarios de hoteles piensan en la tecnología como algo que implementa después de que se abren las puertas, pero las herramientas adecuadas también pueden marcar una gran diferencia durante la construcción. Desde la supervisión del proyecto hasta la preparación operativa, Tech puede darle una ventaja a la racionalización de cómo se ejecutará la propiedad una vez que los invitados atraviesen la puerta.

Comenzar Teniendo en cuenta su futura pila tecnológica al principio de la construcción. Su sistema de administración de propiedades (PMS), motor de reserva e integraciones con OTA y pasarelas de pago deben tenerse en cuenta en sus plazos, especialmente cuando se coordinan con contratistas que instalan infraestructura de Web, configuraciones de recepción o características de habitación inteligente.

El software program como Siteminder le permite configurar su motor de reserva y estrategia de distribución, mientras que la construcción aún está en marcha. Eso significa que su equipo puede desarrollar planes de tarifas, conectividad de prueba y estar listo para tomar reservas en el momento en que se eliminan las certificaciones.

También ayuda con la contratación y la capacitación. Una vez que sus sistemas estén en su lugar, se pueden incorporar nuevos empleados antes de que se abra el resort, utilizando reservas y paneles simulados para familiarizarse con los flujos de trabajo.

Cuanto más pueda integrar las herramientas operativas en las fases finales de la construcción, más suave será su apertura y más rápido puede comenzar a generar ingresos.