¿Qué es el liderazgo hotelero?
El liderazgo hotelero es un enfoque de gestión utilizado por industria hotelera profesionales para guiar a sus equipos y mejorar las experiencias de los huéspedes.
¿Qué hace un líder de equipo de hospitalidad? Los roles de liderazgo en hotelería son similares a los roles de liderazgo en otras industrias, en el sentido de que la atención se centra en capacitar, guiar y gestionar un equipo. Pero una diferencia es cuán práctico puede ser el liderazgo hotelero: los gerentes de hoteles tienden a tener más interacciones con los clientes que los líderes de otras industrias, particularmente en propiedades pequeñas y medianas.
En esta guía, analizaremos exhaustivamente el liderazgo hotelero para comprender qué roles están involucrados y cómo desempeñarlos mejor.
¿Por qué es importante el liderazgo hotelero?
No se puede subestimar la importancia del liderazgo en la hostelería. motiva trabajadoresfomenta un servicio excepcional e impulsa el éxito empresarial. Demostrar habilidades de liderazgo en hotelería consiste en liderar desde el frente, tanto a través de acciones como de palabras.
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Las 5 habilidades esenciales de liderazgo hotelero
¿Cuáles son las características y cualidades de un buen líder en hostelería? Debe ser experto en resolver conflictos, gestionar las interacciones con los huéspedes y motivar a los equipos. En términos de habilidades, Los 5 elementos esenciales del liderazgo hotelero son:
- Pensamiento estratégico: La capacidad de planificar y tomar decisiones que se alineen con los objetivos comerciales a largo plazo.
- Comunicación efectiva: La capacidad de transmitir información claramente a los miembros del equipo e invitados.
- Creatividad y adaptabilidad: La capacidad de desarrollar soluciones innovadoras y adaptarse a circunstancias cambiantes.
- Inteligencia emocional: La capacidad de comprender y gestionar tus emociones empatizando con los demás.
- Fomento de la confianza: Establecer confiabilidad y credibilidad con el private y los huéspedes para inspirar confianza y lealtad.
Cómo convertirse en un líder eficaz en hostelería
¿Cómo convertirse en un líder eficaz en hotelería? La experiencia es clave, pero capacitación puede ayudarle a desarrollarse más rápido. Las certificaciones, programas y cursos populares de liderazgo hotelero incluyen:
Curso de liderazgo hotelero
Esta capacitación se enfoca en desarrollar conjuntos de habilidades específicas u obtener conocimientos específicos dentro del liderazgo hotelero, como servicio al cliente gestión, toma de decisiones estratégicas o gestión de un equipo. Los cursos tienden a ser de corta duración (de horas a semanas) y los participantes no obtienen una certificación oficial. Los ejemplos incluyen:
- Un taller sobre “Resolución de conflictos en equipos de hostelería”.
- Un seminario internet sobre “Comunicación de liderazgo eficaz”.
MBA en liderazgo hotelero
Este programa integral de posgrado combina principios de gestión empresarial con capacitación especializada en liderazgo hotelero y está diseñado para preparar a los trabajadores para roles de alto nivel.
Programa de liderazgo hotelero
Los programas de liderazgo hotelero, como los programas de diploma, están un paso por debajo de un MBA, pero aún cubren múltiples aspectos del liderazgo hotelero, incluidas operaciones, finanzas, advertising and marketing y recursos humanos. Los programas suelen incluir planes de estudio que tardan meses en completarse, pero brindan capacitación en profundidad sobre liderazgo hotelero.
Certificación de liderazgo hotelero
Un certificado en liderazgo hotelero es una calificación más formal que puede resultar muy valiosa para cualquiera que busque construir una carrera exitosa en hotelería. La atención se centra en validar su conocimiento y experiencia, y garantizar que se alinee con los estándares de la industria. Completado durante meses, es algo que puede llevar consigo dondequiera que vaya en la industria. Los ejemplos incluyen:
- Supervisor de Hospitalidad Certificado (CHS) por el American Resort & Lodging Academic Institute (AHLEI).
- Administrador Hotelero Certificado (CHA).

Explorando estilos de liderazgo en hotelería
¿Qué tipo de líder quieres ser? Hay tres estilos de liderazgo principales para elegir: transformacional, de servicio e innovador, aunque los mejores líderes hoteleros podrán realizar una transición fluida entre cada uno de ellos dependiendo de la situación.
Liderazgo transformacional en hotelería
Este estilo se basa en inspirar y motivar a tu equipo. Usted establece su visión y luego anima a los miembros del equipo a trabajar para lograrla, tanto de forma particular person como colaborativa. Esta estrategia es particularmente eficaz para impulsar el cambio cultural y lograr objetivos ambiciosos. También puede aumentar el compromiso de los empleados y mejorar la experiencia de los huéspedes a lo largo del camino.
Servicio/liderazgo de servicio en hotelería
¿Qué es el liderazgo de servicio en la hostelería? Es donde usted predica con el ejemplo y prioriza las necesidades de los empleados y huéspedes sobre las suyas propias. Este estilo de liderazgo fomenta la confianza, fomenta la colaboración y crea un entorno de trabajo de apoyo. Se aplica mejor en hoteles boutique o restaurantes de alto nivel donde el servicio lo es todo. Cuando se hace bien, no sólo puede conducir a la excelencia en el servicio, sino también a mayores niveles de satisfacción y lealtad del equipo.
Liderazgo innovador en hotelería
Los líderes innovadores siempre buscan concepts y soluciones nuevas para crear experiencias únicas, inolvidables y destacadas para los huéspedes. Este estilo de liderazgo ayuda a una empresa hotelera a mantenerse competitiva en el mercado mientras se adapta a las tendencias e implementa tecnología que marca la diferencia.
Estrategias globales de liderazgo hotelero
Siguiente pregunta: ¿qué estrategias puede emplear un líder hotelero para sacar el máximo provecho de sí mismo y de sus equipos?
Equilibrar la gestión práctica con las responsabilidades de liderazgo
Los líderes hoteleros necesitan saber cuándo asumir la responsabilidad de una tarea y cuándo delegarla. Siempre que sea posible, debes empoderar a tu equipo para que asuma la responsabilidad, pero en algunas situaciones (cuando el tiempo es un issue, cuando un invitado está particularmente molesto) puede ser importante intervenir.
Construyendo un equipo cohesionado y motivado
Para construir un equipo cohesivo y motivado, es necesario establecer una cultura donde los objetivos sean claros, donde los trabajadores se sientan confiados para alcanzar esos objetivos, donde se sientan escuchados, respetados y recompensados, y donde se desarrollen relaciones interpersonales (por ejemplo, a través de actividades de formación de equipos). ).
Desarrollar habilidades de liderazgo en todos los niveles del equipo.
Los líderes del mañana se construyen hoy. Cuando fomenta las cualidades de liderazgo en el private de primera línea y de nivel medio, es más possible que les confíe responsabilidades clave, despejando su plato para poder ayudarlos aún más, lo que crea un círculo virtuoso. Ofrecer formación periódica y establecer programas de tutoría o entrenamiento para la mayoría líderes emergentes prometedores dentro del equipo.
Uso de la tecnología para respaldar el liderazgo y optimizar las operaciones
Mejores herramientas le ayudarán a convertirse en un mejor líder. Las herramientas digitales para la programación del private, la comunicación interna, el desempeño del equipo y la gestión de invitados pueden optimizar los sistemas y procesos al tiempo que revelan áreas de mejora tanto para usted como para su equipo.
Y en SiteMinder, tiene una herramienta que puede mejorar seriamente el desempeño de los líderes, sus equipos y la empresa en basic.
