Esta publicación fue escrita originalmente en 2018 y actualizada más recientemente en 2024.
Cuando se descubre que un país es culpable de injusticia social o ética, a menudo se exige un boicot a los viajes.
Concienzudo viajeros A veces puedo sentir la obligación ethical de evitar un país y, a menudo, pedir a las compañías de viajes que participar en boicots. les preocupa que viajeros y la industria de viajes están ignorando la difícil situación de otros por el bien de unas vacaciones si visitan un país plagado de abusos contra los derechos humanos. O peor aún, que los dólares del turismo estén apoyando inadvertidamente regímenes dañinos. Si bien la decisión de boicotear a un país por violaciones de derechos humanos puede parecer fácil, es no necesariamente el más ético.
Como a world negocio que es apasionado por los viajes responsablesnosotros tomar en serio los derechos humanos. hemos Tuvo que afrontar varias consideraciones éticas en destinos de todo el mundo.recorrido 35 años de historia. La mayor determinación de cómo y dónde realizamos viajes es nuestra confianza en que podemos hacerlo éticamente y ofrecer una experiencia eso es actual e impactante.
Reforzamos esa confianza a través de mecanismos que hemos incorporado a nuestras operaciones y gobernanza, en los que invertimos, evaluamos y evolucionamos constantemente. Nuestro política de derechos humanos y declaración sobre esclavitud moderna han sido actualizados en los últimos dos años. En nuestra actualización más reciente de nuestra política de derechos humanos, introdujimos el requisito de que se realice una evaluación world de derechos humanos cada tres años, junto con nuestra recertificación de Empresa B.
Desde 2022, también agregamos funciones dedicadas al impacto social y la gestión ética de la cadena de suministro, y creamos procesos de quejas para que cualquier persona dentro y fuera de Intrepid pueda plantear inquietudes.
A lo largo del camino hemos considerado una variedad de puntos de vista, incluidos aquellos de organizaciones de derechos humanos y de nuestros amigos de ViajeResponsable.com. Si bien reconocemos que cada situación es diferente, nos hemos dado cuenta de que en muchos casos no creemos en los boicots de viajes.
Viajamos a más de 100 países y tenemos oficinas de operaciones y equipos sobre el terreno en 27 países. Tener gente en el terreno en nuestros destinos nos brinda la capacidad de obtener información sobre los problemas en juego y comprender cómo y dónde podemos marcar la diferencia.
hemos horneado debido diligencia en nuestro supagcadena de capas, asegurando que nuestros proveedores cumplan con nuestros estándares de derechos humanoscomo condiciones de trabajo justas y decentes y cero niños mano de obra y explotación. Bien eliminar proveedores y cambiar nuestros itinerarios si hay evidencia de a transgresión. Un ejemplo es la India, waquí el sector de alfombras y moquetas es a conocido zona de riesgo para niño mano de obra. En ese país, hemos juzgado nuestros vendedores de alfombras preferidos y conectado con organizaciones quienes nos han brindado orientación para la actualización de nuestra política de compras.
Al mismo tiempo, organizamos nuestros viajes de manera que demos voz a las personas que pueden ser discriminadas. Por ejemplo, apoyamos las experiencias de las Primeras Naciones en Australia que educan a los viajeros sobre los impactos de la colonización. Los líderes de viajes tibetanos en nuestros viajes a China comparten sus perspectivas con los viajeros. Nuestro Expediciones de mujeres defender las voces de las mujeres en lugares donde los derechos de las mujeres aún son trabajos en progreso.
Si bien la intención detrás de un boicot es hacer lo correcto, la realidad es que los boicots de viajes a menudo afectan a las personas equivocadas. Cuando el turismo cae repentinamente, no es sólo el gobierno o el ejército quienes sienten el impacto; son los locales que han construido sus vidas en torno a la economía del turismo.
Los boicots a los viajes suelen aislar aún más a las personas vulnerables. La mirada atenta de los viajeros puede ayudar a mantener a los gobiernos y regímenes bajo management. Cuando se elimina esta mirada world, la situación suele empeorar.
Creemos que los viajes tienen la capacidad de ser una fuerza positiva. Conecta a la gente. Es por eso que nuestros viajes incluyen la mayor interacción native genuina posible, porque expone tanto a nuestros viajeros como a los lugareños a la realidad de que todos somos humanos. Fomenta el diálogo, algo que puede ser bastante poderoso en lugares donde prevalece la censura. Viajar puede generar comprensión, nos hace menos prejuiciosos y más empáticos. Todas las cosas que necesitamos más en el mundo en este momento.
Es más, las personas que viajan a estos países a menudo regresan a casa con una mejor comprensión de lo que está sucediendo y con el deseo de marcar la diferencia. En los primeros días de Intrepid, nuestros viajeros continuamente daban dinero a sus líderes de viaje para que lo donaran a proyectos comunitarios, por lo que establecimos La Fundación Intrépida mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en todo el proceso. La Fundación Intrepid permite a nuestros viajeros (o cualquiera que desee marcar la diferencia) donar a proyectos examinados en los lugares que han visitado. Desde su creación en 2002, ha recaudado más de 15,5 millones de dólares para organizaciones de todo el mundo.
La decisión de viajar o no viajar a algún lugar es una elección particular person. Respetamos la decisión de quienes optan por boicotear un lugar o simplemente ir a otro, porque hay tantos lugares en el mundo en los que el turismo puede tener un impacto positivo. Por eso creemos que lo mejor que podemos hacer es asegurarnos de que dondequiera que vayamos marquemos la diferencia.
Imagen destacada de RM Nunes a través de Shutterstock.