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Wednesday, December 3, 2025

Baltimore Lodge Market 2025+ Outlook


Abstracto

Este artículo de investigación analiza el rendimiento del mercado hotelero en Baltimore para los cuatro trimestres que terminan en el tercer trimestre de 2024, con un enfoque específico en métricas clave como la ocupación, la tarifa promedio (ADR) y los ingresos por habitación disponible (revpar). El informe resalta el impacto positivo de la eliminación de aproximadamente 2,500 habitaciones de resort del suministro del centro y discute el potencial para mejorar el rendimiento del resort en 2025. Con un fuerte crecimiento en ADR y RevPar a pesar de algunos desafíos en el mercado, el análisis sugiere una perspectiva sólida para El sector hotelero de la ciudad a medida que la demanda continúa fortaleciéndose, y los operadores hoteleros capitalizan la oferta reducida para impulsar las tarifas y aumentar la ocupación.

Indicadores clave del mercado para seguir cuatro cuartos (finalización del tercer trimestre 2024)

A partir del tercer trimestre, CBRE ha rastreado que el submercado del centro de Baltimore consistía en 9,143 habitaciones como se muestra a continuación:

Este suministro whole prevé la eliminación de varios hoteles del mercado. Aún así, como se muestra arriba, el submercado está dominado por hoteles de precio superior. El segmento de hoteles de precio superior vio su crecimiento de RevPar rastrear las categorías de precio medio e inferior en 2023; Sin embargo, el período más reciente hasta la fecha en que se dio cuenta de la tasa más rápida de crecimiento de RevPAR. Durante el tercer trimestre de 2024, la revpar de los hoteles de precio superior aumentó en un 13,2% durante el mismo período en 2023. El submercado está superando al mercado más amplio como lo demuestra la penetración de RevPar al 126% del mercado de Baltimore más grande (a partir de año hasta la fecha 2024).

Ocupación y tarifa diaria promedio (ADR)

Según el CBRE Lodge Horizons, tercer trimestre de 2024, para los cuatro trimestres que terminan en el tercer trimestre de 2024, el mercado hotelero de Baltimore logró una tasa de ocupación promedio de 65.8%. Este nivel de ocupación representa una recuperación modesta pero constante de los impactos de la pandemia, lo que indica una estabilización en la demanda tanto en los segmentos de ocio como de negocios. Las cifras preliminares de fin de año 2024 sugieren ganancias de ocupación adicionales. Por lo tanto, si bien la ocupación permanece por debajo de los máximos pre-pandémicos, marca un rebote saludable y prepara el escenario para un mayor crecimiento en 2025.

La tarifa diaria promedio (ADR) para los hoteles en Baltimore durante este período fue de $ 132.29. Esto representa un aumento notable del 3.9% sobre el período anterior de cuatro cuartos que finalizan el tercer trimestre de 2023. La mejora en la ADR refleja la creciente confianza del consumidor, una demanda más fuerte y un endurecimiento del suministro de hoteles, lo que en conjunto ha permitido a los operadores comandar precios más altos para las habitaciones. Mirando en 2025, varios propietarios/gerentes de resort de lujo están proyectando aumentos del 5% al ​​10% en ADR como subproducto del suministro restringido.

Ingresos por habitación disponible (revpar)

Como resultado directo del aumento tanto en la ocupación como en la ADR, los ingresos por habitación disponible (revpar) vieron un aumento significativo del 6.7%, alcanzando un fuerte $ 87.05 en el tercer trimestre de 2024. El crecimiento de RevPAR subraya las condiciones económicas positivas en el sector de hospitalidad de Baltimore y demuestra que Los hoteles han capitalizado con éxito en tasas más altas al tiempo que mantienen niveles de ocupación saludables. La expectativa para 2025, por lo tanto, es un aumento modesto en la ocupación junto con un crecimiento de tasa sólida. La combinación de estos factores podría conducir a un aumento de RevPar de dos dígitos para el año.

El impacto de la eliminación de la habitación del resort en la oferta y la demanda

Un issue significativo que influye en el rendimiento del mercado hotelero en Baltimore ha sido la eliminación de aproximadamente 2.500 habitaciones de resort del centro de suministro. Esta reducción en el inventario de habitaciones ha creado un entorno de suministro restringido, que ha demostrado ser ventajoso para los hoteles que operan en el área. Entre los hoteles que se han cerrado o han sido reposicionados como usos alternativos (como refugios para personas sin hogar o apartamentos multifamiliares) están el Vacation Inn Downtown, el Sheraton Inside Harbour, el Radisson y el Vacation Inn Inside Harbour. La siguiente tabla enumera los hoteles cerrados.

Reducción de suministro y crecimiento de tasas

La eliminación de estas habitaciones ha ayudado a reducir la competencia en el mercado del resort en el centro. Con menos habitaciones disponibles, los hoteles en la región han ganado la capacidad de aumentar sus tarifas sin temor a una fuga de demanda significativa a propiedades competitivas. Como resultado, el mercado ha experimentado una presión ascendente en ADR, que se ha reflejado en el aumento reportado de 3.9% en la tasa promedio. La oferta reducida, combinada con una mayor demanda de los turistas y los viajeros de negocios, ha posicionado al sector hotelero de Baltimore para obtener un rendimiento más fuerte de la inversión. Hay 280 habitaciones en construcción en dos proyectos en el centro. Estos hoteles más altos incluyen el Hilton Backyard Inn Downtown y una propiedad boutique independiente en los antiguos grandes almacenes Brager Gutman. Por lo tanto, si bien la oferta normal disminuyó en más del 20% entre 2020 y 2024, el nuevo suministro marca solo un reemplazo del 3.3% del inventario perdido. No prevemos nuevas construcciones adicionales dados los crecientes costos de préstamos derivados de los crecientes diferenciales sobre los bonos del Tesoro de los Estados Unidos durante el mes pasado. Por lo tanto, esperamos que el nuevo suministro sea absorbido por el mercado y los hoteles existentes deberían ver mejoras saludables de RevPar en los próximos dos años.

Niveles de ocupación y el equilibrio de demanda de suministro

Si bien los niveles de ocupación han aumentado a partir de los mínimos pandémicos, aún no se han recuperado por completo a los niveles pre-pandémicos. Sin embargo, la disminución en el número de habitaciones de resort disponibles ha ayudado a mantener los niveles de ocupación más altos al ajustar la competencia. La eliminación de más de 2.500 habitaciones ha redistribuido efectivamente la demanda en un grupo más pequeño de habitaciones disponibles, lo que permite a los hoteles restantes llenar sus propiedades a una tasa de ocupación más alta.

Además, con la evolución continua del panorama de la fuerza laboral, incluido un aumento en los viajes corporativos y un aumento en las reuniones y eventos como parte de la recuperación posterior a la pandemia, la oferta reducida junto con una fuerte demanda está preparada para impulsar los niveles de ocupación, particularmente en el próximos años.

Perspectivas para el mercado de hoteles de Baltimore en 2025

Conductores de demanda para 2025

Como esperamos 2025, se espera que varios factores contribuyan al crecimiento continuo del mercado hotelero en Baltimore:

  1. Viajes comerciales y corporativos: Con las empresas que adoptan modelos de trabajo híbridos y flexibles, existe un enfoque renovado en reuniones en persona, convenciones y eventos corporativos. La proximidad de Baltimore a las principales áreas metropolitanas como Washington, DC, y sus atractivos lugares del centro lo convierten en una ubicación privilegiada para tales eventos. Esto podría conducir a un aumento en los viajes corporativos y una mayor ocupación para los hoteles.
  2. Recuperación turística: Baltimore ha visto un resurgimiento en el turismo, ya que los viajeros están ansiosos por explorar atracciones culturales, sitios históricos y destinos frente al mar. A medida que las restricciones de viaje continúan facilitándose, se espera que el sector turístico de la ciudad experimente un crecimiento significativo, beneficiando a los hoteles con un mayor viaje de ocio.
  3. Convenciones y eventos importantes: La posición estratégica de Baltimore como un centro para conferencias y convenciones también posiciona sus hoteles para beneficiarse de la afluencia de asistentes a eventos. Con la reciente expansión de los lugares para eventos y un mayor enfoque en la creación de experiencias de destino atractivas, se espera que la demanda de hoteles vinculada a convenciones y eventos a gran escala crezca.

    Según Go to Baltimore, hay 87 eventos en el calendario para 2025 que asisten de 275 a 75,000 personas. Se proyecta que estos eventos generen 71,329 noches de habitación en el mercado del centro de Baltimore. Los datos muestran que por cada 5 asistentes hay aproximadamente una noche de habitación generada. Además, estos eventos llenarán el 23% de las habitaciones disponibles en el mercado del centro en el transcurso del próximo año.

  4. Restricciones de suministro a largo plazo: La eliminación de 2.500 habitaciones de resort probablemente continuará ejerciendo presión sobre los niveles de ocupación de suministro y soporte en las propiedades existentes. A medida que la demanda aumenta en 2025, los hoteleros en el mercado deberían encontrarse mejor posicionados para impulsar las tarifas de las habitaciones mientras mantienen una ocupación sólida.

Oportunidades estratégicas para los operadores hoteleros

A medida que el mercado progrese en 2025, los operadores hoteleros en Baltimore tendrán varias oportunidades para capitalizar el panorama en evolución:

  • Optimización de tasas: Con la reducción de la oferta y la creciente demanda, los hoteles deben continuar enfocándose en las estrategias de optimización de tarifas, utilizando modelos de precios dinámicos para maximizar la ADR durante los períodos de demanda máximos, como convenciones, temporada de turismo de verano y fines de semana festivos.
  • Experiencia de invitado mejorada: Dada la naturaleza competitiva del mercado, proporcionar una experiencia de huésped excepcional será essential para mantener altos niveles de ocupación. Los hoteles pueden invertir en mejoras y servicios que atraen tanto a los viajeros de ocio como a los viajeros de negocios, mejorando la propuesta de valor normal.
  • Tendencias de sostenibilidad y bienestar: A medida que la sostenibilidad se convierte en un issue cada vez más importante para los viajeros, los hoteles en Baltimore pueden aprovechar las prácticas ecológicas y las comodidades centradas en el bienestar como diferenciadores clave. Aprovechar la creciente demanda de opciones de viaje ecológicas puede atraer una base creciente de viajeros conscientes.

Conclusión

El mercado del resort de Baltimore ha mostrado una fuerte resistencia y crecimiento en los cuatro cuartos que terminan en el tercer trimestre de 2024, con un aumento significativo tanto en ADR como en RevPar. La eliminación de aproximadamente 2,500 habitaciones de resort del centro de suministro ha desempeñado un papel elementary en la creación de un equilibrio de demanda de suministro más favorable, lo que ha permitido a los operadores impulsar las tarifas y mantener niveles de ocupación sólidos. Mirando hacia 2025, las perspectivas para el mercado de hoteles en Baltimore siguen siendo positivos, respaldados por fuertes conductores de demanda de viajes de negocios, turismo y eventos. La oferta reducida, combinada con una recuperación continua en la demanda, ofrece oportunidades significativas para que los hoteles aprovechen aún más los aumentos de tarifas y el crecimiento de la ocupación, posicionando el sector de la hospitalidad de la ciudad para el éxito continuo en los próximos años.

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